Relation collectives et environnement de travail

Une bonne gestion des relations collectives peut devenir un véritable atout pour le dirigeant :

Une bonne gestion des relations collectives peut devenir un véritable atout pour le dirigeant :

  • Mise en place d’élections des représentants du personnel;
    - Comité d’Entreprise,
    - Délégués du personnel,
    - Délégation unique du personnel,
    - Mise en place du CHSCT,
    - Gestion de la désignation de délégués syndicaux,
     
  • Accompagnement dans les relations avec les institutions représentatives du personnel (réunions périodiques et exceptionnelles, gestion des relations avec les experts, aide à la rédaction et la négociation de projets d’accord etc.);
     
  • Suivi et accompagnement des négociations obligatoires, (NAO, pénibilité, égalité hommes / femmes etc.);
     
  • Mise en place de contrats d’épargnes salariales (participation, intéressement, etc.), prévoyance, retraite, rescrit social;
     
  • Accompagnement dans l’élaboration et le suivi de la sécurité au travail : document unique de prévention des risques, risques psycho-sociaux, etc.;
     
  • Négociation et mise en place de mesures préventives, de plans de départ volontaire, de mesures d’accompagnement ou de plans de sauvegarde de l’emploi (PSE);
     
  • Durée du travail (organisation sur l’année, modulation, forfait, etc.)